Facebook廣告代理交接指南+免費權限與素材清單

在香港轉換Facebook廣告代理,第一個交付不應只是一份新廣告建議。品牌要先知道誰管理哪些資產、誰有權批准支出、素材可用到哪一天,以及舊代理何時交出紀錄。這篇集中整理交接責任,方便品牌在首次會議逐項確認,不代替帳戶內的實際權限檢查。
下文時序及數字是Allua的內部規劃示例,並非Meta標準工期、服務承諾或成效保證。平台介面及可用功能會更新,操作前應由現有管理員按當前官方說明核實;本文不提供未核對的按鈕路徑。
先盤點資產,再談工作權限
逐一記錄專頁、Instagram帳號、廣告帳戶、資料集/追蹤設定、商品目錄、落地頁及報告位置的名稱、ID、現有負責人與預期用途。顯示名稱相同不等於同一資產,截圖也不能取代新代理實際看到所需功能。不要在交接文件寫入個人密碼、驗證碼或存取憑證。
資產/事項 | 品牌要確認 | 代理要交回的證據 |
帳戶及專頁 | ID、管理員及可批准事項 | 所需工作可執行、額外權限待批准 |
廣告與素材 | 活動、版本及有效日期 | 素材原檔、文案、核准紀錄及使用限制 |
追蹤與落地頁 | 事件定義、網址、負責人 | 現有設定清單、已知問題及驗證範圍 |
帳單及報告 | 付款人、幣種、期間、歸因口徑 | 媒體支出與代理費分開列明 |
品牌宜保留自己的管理及核准能力,按實際工作給予所需存取,不以交換個人登入資料作交接。若現有資產由其他公司管理,先列出可移交、可共享及尚待確認的部分,請當事管理員處理;不要假定全部資產都可以搬到新帳戶。
把素材交付寫到版本與權利
每項素材記錄檔名、尺寸、語言、可編輯檔、最後核准版本、上線日期與使用期限。音樂、字體、模特兒、創作者或庫存素材的安排可能不同,要求供應商說清可否再剪、改字、跨平台、付費投放及移交新代理。收到一個影片檔不等於所有用途都已談妥。
請舊代理把進行中活動與尚未上線的草稿分開;列出哪些保持運行、何時切換、誰在切換當日監察。未經品牌確認,交接不應順便大改預算、刪除舊活動或重設追蹤。必需調整另列變更單,保留原設定與原因。
免費Facebook廣告代理交接Word清單
中英可編輯清單包括首次會議brief、資產與權限核對、素材交付、工作負責人、切換紀錄及驗收欄,另有一個完整示例。填Email、選擇用途並勾選入口所示訂閱同意後,系統會寄出兩語Word連結。文件刻意不設密碼欄。
首次會議用責任表確認下一步
工作 | 負責與核准 | 完成證據 |
整理現有活動 | 舊代理整理;品牌確認 | 活動清單、狀態及未完成事項 |
交付素材 | 舊代理提供;新代理核對 | 檔案清單與可用範圍 |
測試所需存取 | 品牌管理員安排;新代理核對 | 實際可用項目及缺口紀錄 |
批准切換 | 品牌指定負責人 | 日期、預算、回復安排及書面批准 |
可先以七天作內部協調示例:第1至2天整理清單,第3至4天核對存取與素材,第5天確認追蹤及報表口徑,第6至7天完成切換及交接覆核。實際時間要看舊代理回覆、權限狀態及技術問題;不要把示例當成必須停投或必定完成的期限。
報告交接要連定義一起帶走
記錄時區、幣種、報告日期、資料來源、轉換事件、歸因設定及排除條件,並保留原始匯出。媒體支出、代理管理費與製作費分開。Facebook平台顯示的結果、網站表單提交及CRM確認的有效查詢,未必是同一件事。
假設同一觀察期有50份表單,品牌按預先定義核實其中12份為有效查詢,則有效比例為12÷50=24%。這是教學算例,不是Allua或客戶實績;有效查詢亦不等於成交或收入。轉換追蹤是否正確,仍須另作經批准的實際驗證。
常見問題
交接一定要提供個人密碼嗎?
不應把共享個人密碼當成標準交付。先列實際工作與資產,由現有管理員安排適當存取,並核對新代理是否真的可以完成所需工作。
舊代理報告可否直接當新基準?
先確認兩邊期間、時區、幣種及結果定義一致。口徑有變時並列說明,保留原數據,不把兩種不同結果直接拼接。
收到全部檔案便算完成嗎?
還要核對檔案可否開啟、版本及可用範圍、帳戶工作存取、未完成活動、付款與報告責任。逐項記錄已完成及待確認。
交接後可否立即保證查詢增加?
不能。交接清晰只處理責任及資料連續性;結果仍受受眾、素材、網站、預算與銷售流程影響,須用實際資料觀察。
請Allua整理你的代理交接範圍
提供資產清單、現行合作範圍、活動狀態、素材及預定切換日期,讓Allua協助釐清內容、投放、追蹤與報告的工作分工,再按實際需要建議範圍。
第三方平台及資訊會更新,採用前請再核對。實際服務範圍、權限及時程須另行確認;如有資料需修正,歡迎通知Allua。




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