30天社交媒體內容日曆:香港中小企主題與CTA範本+免費30天社交媒體內容日曆(Word版)
每日出post不等於有內容策略。若30日全部是產品相加「立即購買」,觀眾只會見到30次同一個要求;若全部是冷知識,可能有觀看但沒有生意路徑。
這份日曆用四種角色輪流出場:教育、證據、關係和轉換。品牌可按平台改成短片、輪播、相片或限時動態,但每一日只保留一個主要目的和一個CTA。
使用前先定四件事
一個月最重要的商業目標,例如預約、報價、試用或到店。
一個核心受眾及其最常見阻力。
三至四個內容支柱,例如問題、方法、案例、品牌人物。
一條量度路徑:內容→連結/WhatsApp→合格查詢→報價或銷售。
30天可改用日曆
使用方法:把中括號內容換成品牌資料。每週可發布3至5個主內容,其餘改為Story、電郵或社群重用;不用為了「每日」而犧牲質量。
日 | 目的/格式 | 內容提示 | CTA |
|---|---|---|---|
01 | 教育/短片 | 客戶最常犯的[一個錯誤],先示範結果再解釋 | 收藏作下次檢查 |
02 | 品牌/相片 | 團隊今日正在處理甚麼,以及為何這一步重要 | 留言想了解的步驟 |
03 | 證據/輪播 | 一個項目由問題、做法到交付的三段過程 | 查看完整做法 |
04 | 互動/Story | 兩個常見選項讓觀眾投票,再解釋取捨 | 投票A或B |
05 | 轉換/短片 | 適合[服務]與不適合的三種情況 | 發送需求作初步判斷 |
06 | 教育/輪播 | 5個術語用客戶語言解釋 | 分享給負責同事 |
07 | 關係/相片 | 本週做得最好與要改善的一件事 | 分享你遇到的版本 |
08 | 教育/示範 | 由錯誤版本改成正確版本,逐步指出差別 | 下載/複製檢查表 |
09 | 證據/短片 | 展示工具或流程,但聚焦結果而非介面炫技 | 觀看下一步 |
10 | 互動/問答 | 回答一條真實常見問題 | 提交下一條問題 |
11 | 品牌/人物 | 一位同事講自己負責的決定和標準 | 認識團隊 |
12 | 轉換/輪播 | 三個方案按需要比較,而非只列功能 | 選最接近的情況 |
13 | 教育/短片 | 60秒拆解一項成本如何形成 | 索取預算範本 |
14 | 證據/相片 | 交付前後的可見差別,標明比較條件 | 查看相關服務 |
15 | 回顧/Story | 月中投票:哪個主題最有用? | 選下半月想看的內容 |
16 | 教育/輪播 | 客戶在決定前應問供應商的5條問題 | 收藏作採購清單 |
17 | 關係/短片 | 一個失敗、修正及新規則 | 分享你的同類問題 |
18 | 證據/輪播 | 用時間線展示由Brief到結果 | 查看流程 |
19 | 互動/測驗 | 三選一情境題,下一頁解釋答案 | 留言你的選擇 |
20 | 轉換/相片 | 限定一個明確成果,而非「全方位服務」 | 提交品牌、目標及時間 |
21 | 教育/短片 | 打破一個行業迷思,附實際例外 | 傳給正在考慮的人 |
22 | 品牌/幕後 | 展示批核、校對或安全檢查 | 查看我們如何工作 |
23 | 證據/FAQ | 把一次客戶疑慮變成公開解答 | 查看完整FAQ |
24 | 互動/Story | 讓觀眾選下個示範題目 | 投票下一條內容 |
25 | 轉換/短片 | 由問題到下一步的30秒路線圖 | 預約/查詢 |
26 | 教育/輪播 | 一頁工具、一頁用法、一頁限制 | 複製模板 |
27 | 關係/相片 | 客戶看不到但很重要的一道工序 | 問我們如何驗收 |
28 | 證據/短片 | 三個常見結果指標如何解讀 | 索取報告範本 |
29 | 回顧/輪播 | 本月三個重點、最常見問題及下一步 | 收藏月度總結 |
30 | 轉換/相片 | 下月一個具體服務成果+所需輸入 | 提交最少Brief資料 |
點樣將30日變成可做到,而不是30個Deadline
每兩星期批次製作
第一個半日處理題目、腳本和CTA;第二個半日拍攝6至10段核心素材;第三階段剪成不同版本。把同一個案例拆成短片、輪播、Story和FAQ,不要每天由零開始。
一條素材三次使用
例如「五條採購問題」先做輪播,再由同事錄60秒解釋,最後把每條問題放入網站FAQ。重用的是核心知識,不是原封不動重貼。
設批准時限
指定事實、品牌及發布三個角色。只有價錢、日期、法律及重大品牌風險需要高層逐條批准;日常內容用已批准模板和固定回覆時限。
預算與時間點樣預?
以下為Allua香港規劃建議:每月12至16個主內容、由現有素材製作,可預HK$18,000–45,000;包括每月半日拍攝、短片剪接、設計、文案及報告,可預HK$35,000–80,000;大型多語言或KOL內容另計。首月通常需要2–4星期建立支柱、模板、拍攝及批准節奏。
不要只報「每個post幾錢」。應列明策略、腳本、拍攝、設計、字幕、社群管理、媒體投放、修訂、報告及素材使用權。
一個茶飲品牌示例
目標是增加兩間分店午市到店。內容支柱是產品教育、製作證據、店員人物和到店轉換。第1日示範「珍珠變硬的錯誤保存」、第3日用輪播展示由煮製到杯裝、第12日比較清爽和濃味選擇、第20日以「午市雙人套餐」作唯一CTA。
所有到店連結使用分店UTM;每週記錄短片留存、地圖點擊、優惠碼及實際兌換。若觀看高但到店低,先檢查CTA和分店資訊,不急着換整個內容方向。
免費領取:30天社交媒體內容日曆
將30個不同主題與CTA改成品牌嘅月度內容安排,配合批次製作。 免費提供可編輯Word版本,方便按自己品牌填寫及重用。
填寫電郵、選擇用途並確認同意後,即可透過電郵取得範本。
複製上表到範本,另加「負責人、素材狀態、批准者、排程日、URL、結果、下一步」七欄。每週只選三個主內容進入製作;其餘用Story或留到下週。完成一週後,把最有效的主題保留,最差內容記錄原因,不以單一爆款決定整月。
常見問題
是否一定每日發布?
不需要。日曆提供30個用途;品牌可按資源每週選3至5個高質量主內容。
同一內容可以跨平台嗎?
可以重用核心觀點,但要按平台重剪開場、比例、字幕、標題和CTA。
點解互動高但冇查詢?
可能內容吸引了錯誤受眾、CTA不清楚、連結不方便,或服務成果未講明。先檢查整條路徑。
何時應加廣告?
先確保內容、落地頁和追蹤成立;廣告只會放大現有路徑,好壞都會放大。
想改成你公司真正可做的一個月?
把行業、核心受眾、銷售流程、可用素材、每月拍攝量和主要目標交給Allua。我們可把本日曆改成有負責人、批核、拍攝和量度的實際內容計劃。聯絡Allua
資料查核日期:。本文為規劃範本,不保證流量、查詢或銷售結果。平台功能和受眾行為會變;實際預算視乎產量、拍攝、語言、授權及社群管理。




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